帝人株式会社社长大八木:将“环境商务”纳入经营,以先进生产贡献环保

2012/12/23 0:00:00

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日本帝人公司在2007年的“环境经营宣言”中明确提出了环境经营的3项主要内容。继环境保护及环保设计之后,又将目标瞄准了环境商务。

——贵公司从很早之前就开始致力于环境经营。那么,当时是在什么背景下开始进行环境经营的?

大八木:在联合国环境与发展大会举行的1992年,本公司也制定了《地球环境宪章》。从那时起,我们就开始在公司中有意识地致力于环境经营。

在我还是学生的时代,说到环境问题,一般就是指公害问题,因此被看作经济学领域的“外部不经济”。所以,当时的环境经营基本是指防止工厂排放环境污染物质。从与企业的关系来看,环境问题并没有被包括在企业活动之内。

 

——那么,之后对环境经营的看法发生什么变化?

大八木:20077月,帝人集团公布了“环境经营宣言”,开始全面致力于环境经营。其原因在于,自1992年以后,与全球人口问题同样,以二氧化碳排放为中心的全球变暖问题等也开始受到重视。集团通过该宣言表示,不再将环境问题看作外部不经济,而是将其纳入经营内部并认真对待。

——“环境经营宣言”的具体内容是什么?

大八木:我们将环境经营定义为:“从原料采购、生产、产品使用到废弃,包括所有工序在内,可在产品整个生命周期减轻环境负荷的经营。”作为3大主要内容,我们提出了环境保护、环保设计及环境商务。

我们从很早之前就在致力于开展环保活动,此次在各个工厂明确了二氧化碳排放量及所管理的化学物质等,并对照1990年,设定了帝人集团2020年的目标值。不仅是制定了目标,还设立委员会,毎年进行确认。

关于二氧化碳减排,最初制定的目标已经实现,因此现在新提出了“整个帝人集团单位产量的二氧化碳排放量要比上年减少1%以上”的目标,力争进一步进行改善。

在将环境减负反映到产品及工艺设计之中的环保设计方面,制定了相关方针,同时设立了认证制度,并正式开始运用。自20106月起,以获得环保设计认证的产品及服务为对象,推出了“EarthSymphony”品牌,开始开展相关业务。

——有许多企业将环境经营与环境商务分开来考虑,而贵公司将环境商务作为环境经营宣言的第3个主要内容,其目的何在?

大八木:最初环境商务的内容并不是很明确,我们曾打算将似能全面改变环境问题的环保设计也作为业务来开展。其中产生的业务有芳纶纤维、碳纤维以及家庭护理药品等。我们把焦点集中在这些领域,在中长期经营计划中也列为重点业务进行展开。

以创造共享价值(Creating Shared Value,CSV)的观点来理解环境商务也是非常重要的。站在这个角度,“从全社会的价值观来看,大家都认为非常重要的领域就应该存在商机”,因此我们要抓住这样的机会开展企业活动。

回顾过去之后发现,最初我们是从环境保护开始,之后转移到了环保设计,如今又结合创造共享价值的观点,瞄准了环境商务。环境经营宣言就是其起点。

——在环境商务领域,贵公司针对汽车产业开发出了颇具竞争力的产品。

大八木:目前,汽车相关环境规制正日益强化。在欧洲,2009年的二氧化碳排放规定量为每公里175克,而到2020年将降低到每公里95克,几乎减少一半。要符合这一规定,必须使燃效提高到原先的2倍,要实现这一目标,需要使汽车重量削减2分之1。实现车身轻量化已经成为一个重要课题。

开发热可塑性碳纤维复合材料,通过减轻材料重量为提高燃效做贡献

面对这种情况,帝人集团于20113月成功开发出了热可塑性碳纤维复合材料(CFRP)。碳纤维的强度为铁的10倍左右,而重量仅为铁的4分之1左右,是一种非常轻的材料。相比之下,以往的碳纤维复合材料并不适合用于量产型汽车。

量产车的制造工序要求“生产节拍(1个工序所需的时间)在1分钟以内”。但以往的材料由于使用的是热固性树脂(加热硬化),因此成形需要较长时间,所以不能满足这个条件,成本也比较高。

 此外,热可塑性碳纤维复合材料在成形后,如果再次加热,仍可容易地改变形状,因此也适合用于再利用及改装。

——贵公司已经与美国通用汽车公司就使用热可塑性碳纤维复合材料的部材等的量产技术签订了共同开发合同。现在进展如何?

大八木:现在,我们已经在底特律设立了研究所,与通用汽车的成员共同进行研究开发。由于目前并未完全确立相关技术,因此本公司正以松山工厂制造的部材为基础,在底特律研究所进行可用于汽车哪个部分的研究。

关于相关业务的具体进展,我们目前不便透露,不过由于2020年的规制值已经设定,因此目前正在以2015年为目标推进研发。我们计划在2013年之前建设用于进行正式生产的工厂,否则将无法实现目标。

接受中国化学纤维工业协会要求,计划在中国设立合资企业

——关于在海外开展环境商务,贵公司目前有何打算?

大八木:中国已经制定了“十二五规划”,正认真致力于解决环境问题。政府还发出了“在回收利用系统领域汇集全球尖端技术”的指示。在这种情况下,中国化学纤维工业协会向我们提出了要求,表示“希望将贵公司的技术引进中国”。

  预定近期与开展衣物纤维等业务的中国企业设立从事聚酯化学循环利用业务的合资公司“浙江佳人新材料有限公司”。

 预定最初回收利用DMT(对邻苯二甲酸二甲酯)的年产能为2万吨。不过中国的聚酯产量当前为3000万吨,因此如果在中国全面开展回收利用业务,估计业务规模将会一举扩大。虽然现在还只是理想,但我们期待,能够利用日本技术为中国的环境问题做出贡献。

——另外,在企业社会责任(CSR)活动方面,东日本大地震后,帝人集团旗下的帝人家庭护理公司积极开展相关活动。比如为接受家庭氧疗的灾区患者送去了便携氧气瓶等。

大八木:家庭氧疗是一种让无法向体内摄入充足氧的患者,长时间在自己家中吸氧的疗法,可使患者提高生活品质。

在关东北部以北地区,约有2.5万名患者通过帝人家庭护理接受家庭氧疗。由于断电之后,制造氧气的设备就会停止运转,因此地震后帝人家庭护理将其拥有的约30万个氧气瓶集中送到了灾区,开展救援活动。

在灾区,我们还利用医院的独立发电设备,设置了几十台氧浓缩装置进行供氧。如果我们不持续提供服务,家庭护理患者便会失去生命。所以,我们公司的职员即便在自家房屋倒塌的情况下,也依然坚持工作。如果是只想着销售产品的营业人员,是很难做到这点的。

 我认为,环保及企业社会责任活动的目标就是以人为中心。除了职员及其家属之外,以人为中心还包括如何为当地民众做贡献。还有通过新技术提供与以往不同的新业务。帝人集团今后将以这种观点为核心继续开展业务。

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