解开三井财团的身世

2011/12/31 0:00:00

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   读《三井帝国在行动:日本财团的中国布局》有感

作者:匿名 2008-10-01 http://7108837.blog.hexun.com/23723639_d.html

因为自己从事制造业,所以一直较关注制造业的发展趋势,特别是美国、日本等先进国家的制造业动态,国庆节期间抽空读了一下白益民先生写的《三井帝国在行动:日本财团的中国布局》,大受启发;向来对日本企业良好的供应链管理很感兴趣,原来它的组织体系内部还有很多深层次的利益关系!

    书中把日本当作一面镜子,用“三井”、“综合商社”、“财团”这三个概念作为一条主线,将众多热点事件、中日企业竞争与合作、重点产业分析等以案例的形式联系起来。它不仅揭开了这些三井财团企业的身世之谜,更重要的是暴露出他们之间互相配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略,以及他们拓展市场和控制商权的手段,从而展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的一个又一个战场。

    书中概括了“三井物产”这个综合商社的作用,即:产业的组织者,资源与金融的统合者和制造业的“牵引车”。简单描述如下:作为产业组织者,它有两个关键职能:第一是通过各种各样精心设计的服务促进客户的国际贸易活动;第二是全球性地调动信息、人力、财力等资源和客户共同努力,从而创建新的业务、新的公司,并进入新的产业。同时,他本身又在日本的国内外拥有上千家的关联企业群。这一千家企业编组的8万人体制,生龙活虎地开展着全球性营销活动,淋漓尽致地发挥了三井物产的综合力量。作为资源与金融的统合者,“三井物产”是日本资源战略的优秀执行者。为确保资源、能源安全地按期到货,三井物产从战后不久即开始将大量的资本、技术、设备投入到中东、印尼、澳大利亚、拉美、中国等地,大规模开采资源、能源,不仅确保了国内供应,还有余力出口创汇。因此,在推进"贸易立国"国策,保障能源、资源供给等方面,三井物产为日本的发展战略做出了完美诠释。当然,介入资源收购,需要有巨大的筹融资能力,“三井物产”的主要股东都是金融机构,所以很容易做到融资。作为制造业的“牵引车”,三井物产等综合商社将庞大的信息网络的触角,伸向世界的各个角落,始终扮演着中间人和牵线人的角色,活跃在大规模技术引进的舞台上。日本技术创新实行的是"逆向工程",即根据市场需求发现新功能、新产品的过程。这样的改进和创新多是市场拉动的产物,并以大规模市场应用为目的。这种市场导向的模式是以财团的综合商社为基础,同时强大的财团制造企业也促进了这种模式的发展。由于综合商社巨大的情报能力和产业协调能力,使得日本企业可以把来自各国的不同技术加以集成创新,最终成就日本制造业的辉煌,并且促成日本的技术引进政策系统化。

作者在“三井物产”工作了十二年,对日本企业研究得很透彻,本书值得好好研读,它令我们对日本企业的生产流程、技术研发、产品渗透等有更深一步的理解!

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